【調査方法】インターネットリサーチ 【実施期間】2017年10月6日~7日
最近、働き方改革が至るところで話題になっています。しかし、「どうやって進めていいのか分からない」や「何を変えれば変わるのか分からない」といった声があり、思ったように改革できていないのではないでしょか。
なにが嫌?
「あなたができればやりたくないと思う業務はどれですか。あてはまるものを全てお答えください。」という問に対し、各項目を選択した人を割合順にランキング(n=515)
みんなどうしてるの!?
「あなたがメインでお勤めの会社での決済業務において、現在、外注している業務は何ですか?」という問に対し、決済業務にあたる項目(与信、請求、回収、貸倒処理)を全て、もしくはひとつでも選択した人の割合(“わからない”の回答を除く、n=128)
「あなたがメインでお勤めの会社で行うことのある業務において、自分で集中して取組みたい業務はなんですか?」という問に対し、決済に紐づく業務にあたる項目(経理担当とのコミュニケーション、顧客との支払い条件の調整、与信、督促・回収、貸倒処理(倒産処理・事後対応))をひとつでも選択した人の割合(n=420)
「あなたが行うことのある業務を全てお答えください。」という問に対し、決済に紐づく業務にあたる項目(経理担当とのコミュニケーション、顧客との支払い条件の調整、与信、督促・回収、貸倒処理(倒産処理・事後対応))をひとつでも選択した人の割合、約39%(n=515)
「担当のお客様に対し、支払督促や回収業務を行った経験はありますか。」という問に対し、少なくともいずれかを選択した人の割合、約82%(n=272)
①「あなたがメインでお勤めの会社での、あなたの1日あたりの平均労働時間はどれくらいですか。 残業時間も含めてお答えください。」という問に対しての回答の平均値から算出(n=515) ②「あなたがメインでお勤めの会社で行うことのある業務全体を100%としたとき、それぞれの業務時間の内訳をお答え下さい。」という問に対し、決済に紐づく業務にあたる項目(経理担当とのコミュニケーション、顧客との支払い条件の調整、与信、督促・回収、貸倒処理(倒産処理・事後対応))の平均投下時間割合の合計値から算出(n=420)
決済業務を「一部」アウトソースしても改善しきれてないという事実。だったら、どうするのか。それは、「すべて」をアウトソースするという答え。非常にシンプルだけど、本質的な答えなのかもしれない。
なら
決済業務を「すべて」なくせます。
実際に、「すべて」アウトソースして、
劇的に働き方改革が進んだ事例をご紹介します。
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